График работы леруа в новый год

График работы леруа в новый год

График работы леруа в новый год

13 декабря 2017 Выпустили новое мобильное приложение для клиентов компании «Ингосстрах»

Опубликовали полностью обновленное мобильное приложение IngoMobile для действующих и новых клиентов страховой компании «Ингосстрах» в версиях для iOS и Android. Функционал нового приложения позволяет рассчитать, оформить и продлить страховые полисы без посещения офиса. Через мобильное приложение IngoMobile физические лица могут купить КАСКО и ОСАГО, полис для путешественников, оставить заявку и застраховать имущество, ипотеку, здоровье. А клиенты страховой компании видят свои полисы по всем видам страхования, могут внести платеж и переоформить полис на новый период.   Чтобы сократить время оформления новых полисов, приложение автоматически распознает паспортные данные, документы по автомобилю и водительское удостоверение. Также приложение сохраняет в профиле ранее введенные данные по водителям, автомобилям и путешествиям и позволяет потом использовать эти данные при следующей покупке. Для максимально комфортной работы с приложением весь функционал реализован нативно, то есть не предполагает перехода на сайт компании для завершения операции. Для быстрой авторизации решение поддерживает вход по Touch ID и Face ID. Сотрудники «Ингосстрах» вместе с приложением получили портал администратора приложения, через который могут изменять контент, настраивать промо-акции и делать индивидуальные приложения клиентам.          В следующей версии приложения появится функция самостоятельного осмотра автомобиля для оформления КАСКО без посещения офиса страховой компании. Приложение в iTunes  Приложение в Google Play  

24 ноября 2017 Разработали решение для мерчендайзеров и супервайзеров группы компаний «ЭФКО»

EastBanc Technologies разработали решение по контролю качества дистрибуции брендовой продукции группы компаний «ЭФКО». Решение на базе портала и мобильного приложения будет помогать мерчандайзерам и супервайзерам проводить оценку доли полки, наличия SKU и POSM и работать с выкладкой товара. «ЭФКО» — крупнейший российской производитель жиров специального назначения, используемых в кондитерской, хлебопекарной и других отраслях пищевой промышленности. Известен линейками майонеза, растительного масла и кетчупов «Слобода» и Altero. Мобильное приложение загружает маршрут с перечнем торговых точек, по каждой из которых есть информация по поставляемыми категориям, брендам, SKU-акциям и условиям выкладки товара. Мерчандайзеры и супервайзеры, руководствуясь пошаговой инструкцией, проводят в точке работу и фиксируют результат по каждому показателю и подтверждают его фотоотчетом. В случае брака, отсутствия POSM или другого сбоях, сотрудник может через приложение создать инцидент и получить оперативную обратную связь.   Портал позволяет управлять качественными показателями дистрибуции, создавать маршруты посещений с учетом формата, расположения торговой точки, загруженности мерчандайзеров и других целевых показателей.  Руководители получили инструмент оперативного мониторинга ситуации, возможность контролировать и оценивать работу мерчандайзеров и остальных служб. К ним поступает оперативная информация о сбоях в логистике, ходе маркетинговых акций и выполнения условий контрактов. Сейчас решение проходит пилотное испытание на территории Воронежа, где расположен основной офис компании. До конца года планируем запустить мобильное приложение в Москве и других регионах России.

16 августа 2017 Цифровая трансформация «кафетерия льгот» в Leroy Merlin

В компании «Леруа Мерлен – Восток» предоставление льгот построено по принципу «кафетерия», когда работник сам выбирает, на что ему потратить свой социальный пакет, а расчет происходит исходя из стажа и должности работника. Такой принцип очень удобен для сотрудников, но может оказаться сложным и дорогим при администрировании: вести постоянный учет льгот вручную дорого и сопряжено с большим бумажным документооборотом. Компания EastBanc Technologies разработала модуль «Кафетерий льгот» для внутреннего портала «Леруа Мерлен», в котором сотрудник сможет быстро уточнить, какие бонусы ему доступны, выбрать интересующие позиции и оформить заявку на их получение. В первый же день работы модуля его посетили 26 000 сотрудников. Цифровая трансформация внутрикорпоративных процессов не менее важна, чем клиентская, т.к. высвобождает сотрудникам время для творческой работы. В «Леруа Мерлен» автоматизированы такие рутины как оформление командировок и отпусков, бронирование переговорок, чек-листы для открытия новых магазинов. 

14 июля 2017 28 000 клиентов «Катрен» пользуются «Личным кабинетом»

Мы разработали и запустили сервис «Личный кабинет» для аптек — клиентов фармдистрибьютора «Катрен». Клиенты могут просматривать сертификаты качества продукции, оформлять возвраты и претензии, искать сертификаты по артикулу, накладной, адресу аптек.  Дизайн «Личного кабинета» мы выполнили в корпоративной гамме «Катрен»: взяли прохладные оттенки зеленого, голубого, мятного, вызывающие ассоциации с медицинской чистотой, и придали им глубину и объем, чтобы уйти от ощущения излишней стерильности. В результате добились лаконичности и удобства, и получили позитивные отзывы от аптекарей.

10 июля 2017 Первое клиентское мобильное приложение ВСК

Портфолио мобильных решений для страховых компаний EastBanc Technologies пополнилось мобильным приложением ВСК для сотрудников корпоративных клиентов страховой компании. Текущая версия приложения для iOS и Android позволяет с учётом индивидуальных корпоративных условий рассчитать и приобрести страховые полисы: ОСАГО, ДМС, страховку от несчастного случая, имущественное страхование, страховку для выезжающих за рубеж.  Приложение предоставляет доступ ко всем полисам в личном кабинете. При наступлении страхового случая выдает пошаговые инструкции и позволяет экстренно связаться со страховой компанией из любой точки мира. Функциональность приложения  будет расти с выходом новых версий. Так, среди прочего появится возможность оформить через приложение  полис каско - провести самостоятельно осмотр авто, рассчитать стоимость  и оформить страховую услугу.  Это первое клиентское приложение страховой компании ВСК. В последующем данным решением смогут пользоваться и частные клиенты компании. В 2016 году EastBanc Technologies разработали приложение проведения осмотра авто для страховых агентов компании ВСК. 

31 мая 2017 Разрабатываем решение по контролю дистрибуции в сетях для Группы компаний «ЭФКО»

EastBanc Technologies разрабатывает решение по контролю качества дистрибуции брендовой продукции Группы компаний «ЭФКО» – крупнейшего российского производителя жиров специального назначения, используемых в кондитерской, хлебопекарной и других отраслях пищевой промышленности. Решение из портала и мобильного приложения поможет проверять представленность  розничных брендов компании – известных линеек майонеза, растительного масла и кетчупов «Слобода» и Altero – в торговых сетях. Комплексное решение позволит руководителям, отвечающим за дистрибуцию на выделенных территориях, а также за продвижение отдельных продуктов и брендов организовать оперативный сбор и анализ информации по основным качественным показателям представленности продукции компании. Среди таких показателей: наличие SKU по каждой категории и бренду, тип выкладки товара, доля которую занимает каждая из категорий, наличие POS-материалов и проведение акций. Портал предоставит функции планирования работы – территориальные менеджеры смогут назначить ответственных супервайзеров на торговые сети и распланировать маршрут проведения аудитов. Супервайзеры в свою очередь смогут распределить закрепленные за ними торговые точки по мерчандайзерам, учитывая частоту посещения, формат торговой точки ее местоположение, а также график работы мерчандайзеров. Руководители получат инструмент для управления ключевыми показателями качества дистрибуции, возможность определять их уровень в зависимости от торговой сети, формата, территории, конкретной торговой точки и представленной там продукции. Мобильное приложение станет основным инструментом работы мерчандайзера и обеспечит правильную технологию сбора информации на территории. Мерчандайзерам будет доступен маршрут посещения с указанием закреплённых за ними торговых точек, назначенных инцидентов и заданий, информацией о планируемых и текущих акциях компаний. Работа в торговой точке будет происходить по заложенному сценарию, где мерчандайзеру необходимо будет проверить соблюдение качественных показателей по каждой категории и бренду: наличие SKU, тип выкладки продукции, доли полки, текущие акции и POS материалы и подтвердить данные соответствующими фотографиями. Для улучшения данных показателей мерчандайзеру предоставляется подсказки и советы «Как добиться идеального результата». По завершению работы мерчандайзера в торговой точке, супервайзеры и руководители моментально получают информацию и могут проверить, что все мерчандайзеры вышли на работу, оценить ситуацию с наличием продукции в отдельных торговых точках и территории в целом, а также проконтролировать начало акций.   Детально проанализировать результат сбора данных и дисциплину работы сотрудников можно в виде отчетов, построенных на базе OLAP-кубов.  Таким образом комплексное решение обеспечивает системность, точность и полноту сбора данных и позволяет видеть общую картину по представленности продукции в сетях, анализировать в разных разрезах и оперативно реагировать на отдельные инциденты. Это не первое решение для организации аудита магазинов в EastBanc Technologies. В 2016 году мы реализовали подобную систему для компании Леруа Мерлен Восток. 

4 апреля 2017 Чат-бот проверит знания новосибирцев об Академгородке

Разработанный год назад выпускником НГУ Евгением Козионовым онлайн-тест про Академгородок теперь превратился в чат-бот в Telegram @academic_quiz_bot. Бота «Академик», который задает вопросы викторины, разработали сотрудники EastBanc Technologies для мастер-класса в рамках Дней карьеры НГУ. На мастер-классе все желающие узнали, как сделать такого же или любого другого бота самому. «Мы быстро прияли решение о том, что в этом году будем делать чат-бота, ведь чат-боты сейчас переживают взрывной рост популярности. Причем они используются не только как развлечение, но и как бизнес-инструмент, а разработка бизнес-решений — это профиль EastBanc Technologies. Выбрать интересную всем тему для бота было непросто. В итоге вспомнили про увлекательную викторину Евгения и поняли — это то, что нужно», — комментирует Вадим Чесноков, руководитель отдела мобильной разработки EastBanc Technologies. Поиграть с ботом и пройти викторину в Telegram могут все желающие, не только студенты. В рамках Дней карьеры НГУ бот работал по специальному сценарию — помимо викторины регистрировал студентов на мастер-класс. Теперь мы оставили только саму викторину и любой желающий может пройти тест целиком. Мастер-классы на самые актуальные темы EastBanc Technologies устраивает ежегодно. Два года назад участники мастер-класса за час совместно с нашими разработчиками написали и отправили на ревью в AppStore мобильное приложение для iPhone, которое показывает погоду рядом с НГУ. На сегодняшний момент число загрузок этого приложения превысило 5000. В прошлом году учили студентов работать с «интернетом вещей» — зажигали электрическую лампочку с помощью смартфона. Чат-бот @academic_quiz_bot в Telegram. Оригинал викторины — в блоге Евгения Козионова.

29 марта 2017 Автоматизировали медиа-хранилище и работу с сертификатами соответствия в Леруа Мерлен

EastBanc Technologies разработали для Леруа Мерлен решение для автоматизации процессов загрузки, хранения, управления и использования информации о товарах. Корпоративные информационные системы компании дополнили модули для работы с сертификатами соответствия и медиа файлами – фото и видеоизображениями продукции, которая поставляется в гипермаркеты. В компании Леруа Мерлен есть жесткие регламенты и инструкции, какие документы должны быть предоставлены на продукцию, какие фото и видео необходимы для отображения информации о товаре на сайте и внутренних ресурсах компании. И есть корпоративное хранилище информации о продукции. EastBanc Technologies  разработали модули для корпоративного портала, значительно упрощающие сбор, проверку и загрузку документов и медиа-контента в корпоративное хранилище компании. Через сервис управления цифровым контентом производится загрузка изображений и видео, указываются сопроводительные параметры медиа-файла: видео это, фото, или чертеж. Отмечается, в каком ракурсе снят предмет, в упаковке или без, крупным планом или общим. Модуль предполагает разные роли пользователей. А также возможность загрузки медиафайлов как из внутренней сети, так и через виджеты для поставщиков на внешних ресурсах компании. Через сервис работы с сертификатами для каждого артикула загружается информация о типе сертификата, периоде его действия и валидности самого сертификата, поставщике, ответственном сотруднике отдела закупок, отделе, к которому относится товар. Таким образом по каждому товару в хранилище поступает достаточная информация о происхождении товара, которую можно отсортировать по нужному пользователю или информационной системе признаку. Для обеспечения корректности загружаемых файлов, модуль управления цифровым контентом позволяет загружать только файлы с названием, совпадающим с артикулом товара. А также определяет, соответствуют ли файл требованиям к разрешению и формату, если речь идет о видео.   Несмотря на то, что при загрузке решения проверяют корректность и полноту информации, при попадании в корпоративное хранилище новые медиа-файлы и сертификаты автоматически направляются на проверку ответственными сотрудниками, и только после допускаются до использования на внутренних и внешних ресурсах компании. В результате новые сервисы автоматизируют процессы загрузки и обеспечивают полноту и корректность заполнения информации о каждом из товаров, представленных в сети Леруа Мерлен. EastBanc Technologies сотрудничает с Леруа Мерлен на протяжении 5 лет. Разработали для российского подразделения Леруа Мерлен большое число модулей корпоративного портала — сервисы оформления командировок и отпусков, планирования встреч и бронирования переговорных комнат, заказа и учета служебного оборудования, запросов на изменение бизнес-процессов, проведения аудита магазинов, а также реализовывали миграцию корпоративного портала Леруа Мерлен на SharePoint 2013. Наряду с этим мы делаем мобильную версию портала и корпоративной социальной сети Леруа Мерлен, и развиваем отдельные проекты, такие как портал по открытию магазинов.

30 января 2017 Внедрили корпоративный портал Катрен

EastBanc Technologies внедрила первый этап внутреннего портала для ГК Катрен, крупнейшего фармдистрибьютора России. Перед проектной командой из представителей заказчика и специалистов EastBanc Technologies стояла задача объединить более 3 000 сотрудников, работающих в 25 филиалах по всей территории России, в единое информационное пространство с удобными инструментами взаимодействия. Разработанное решение основывалось не только на собранных с ключевых пользователей и руководства требованиях, но и на портальной экспертизе специалистов EastBanc Technologies, в частности, на платформе SharePoint 2013. Исторически в инфраструктуре группы компаний «Катрен» была развернута платформа SharePoint, в рамках которой каждое подразделение заводило свой узел, куда выкладывались документы, сохранялись справочники и создавались формы. Но компания осознала необходимость объединить всех в едином рабочем пространстве. Гибкое меню, навигация по существующим ресурсам, удобный справочник сотрудников и единый поиск позволили предоставить быстрый и легкий доступ к интересующей информации на новом корпоративном портале. Информирование в виде новостей, финансовых успехов компании, фотогалереи и списка дней рождения коллег позволяют каждому сотруднику получать объемную актуальную информацию о происходящем вокруг – у коллег рядом, в отделе, департаменте, компании в целом. В первой версии корпоративного портала также реализованы инструменты обращения в службу технической поддержки, возможность забронировать переговорные комнаты и принять участие в корпоративном онлайн-опросе. Администраторы портала имеют все необходимые инструменты для управления контентом, разграничения прав доступа и сбора статистики по активностям пользователей. Система виджетов и smart-баннеров позволяет пользователям легко получить необходимую информацию, а руководству мгновенно собрать обратную связь от сотрудников. «Первая версия корпоративного портала выступает фундаментом, на базе которого мы уже сейчас выстраиваем более сложные сервисы такие как управленческий документооборот, автоматизация процессов отдела кадров, инструменты для эффективной адаптации новых сотрудников, развития персонала, корпоративного банка идей. Так что проект продолжается»,  – комментирует Александр Попов, руководитель отдела по работе с клиентами EastBanc Technologies.

21 ноября 2016 Разработали решение для страхового осмотра авто в компании «ВСК»

Специалисты EastBanc Technologies создали решение «ВСК Агент» для оформления договоров КАСКО. Оно состоит из iPhone и Android приложений и портала андеррайтера. «ВСК Агент» позволит увеличить скорость заключения договора КАСКО, минимизировать возможность мошенничества, а также автоматизировать и упростить процедуры проведения осмотра и принятия страхового риска. Страховой агент заносит в мобильное приложение информацию о страхователе и авто. Делает полный набор необходимых фотографий объекта страхования и документов. Прямо из приложения в онлайн режиме результаты осмотра отправляются на процедуру андеррайтинга. Специалисты по андеррайтингу видят все новые заявки на портале, обрабатывают в кратчайшие сроки и при необходимости отправляют агенту в мобильное приложение комментарии по исправлению недочетов. Таким образом, решение позволяет агенту провести осмотр, получить комментарии от андеррайтера и внести исправления в рамках одной встречи с клиентом, сразу же рассчитать стоимость страховки и заключить договор. В дальнейших планах ВСК и EastBanc Technologies — добавление возможности страхования спецтехники, имущества и других объектов. Во всех этих случаях технология работы через комплексное решение позволяет обеспечить соблюдение технологии проведения осмотра, существенно затрудняет возможность мошеннических операций, повышает эффективность работы специалистов и обеспечивает клиентам ВСК удобный сервис.  

16 августа 2016 Полный онлайн: новый «Деловой проездной» S7 Airlines от EastBanc Technologies

S7 Airlines при технологической поддержке EastBanc Technologies первыми на российском рынке реализовали полностью автоматизированную систему онлайн-покупки «Деловых проездных» для часто летающих пассажиров: multipass.s7.ru Технологическое решение «Делового проездного» S7 позволяет на сайте авиакомпании осуществлять абсолютно все операции, связанные с данной услугой: покупать проездные разного объема, вносить обновления и изменения в проездной — бронировать следующие поездки и изменять уже запланированный график полетов. Все операции проводятся онлайн без необходимости обращения в контактный центр авиакомпании. Система поддерживает работу с профилем S7 Priority и обеспечит начисление миль за все рейсы. Для удобства пользователей система также оптимизирована под работу на мобильных устройствах и поддерживает основные мировые языки. На данный момент предложением «Деловой проездной» можно воспользоваться для путешествий между Москвой и Санкт-Петербургом, Казанью и Краснодаром. В ближайшее время авиакомпания планирует подключить к данному тарифу и другие популярные маршруты. EastBanc Technologies является стратегическим ИТ-партнером S7 Airlines. Создает для авиакомпании S7 веб и мобильные решения. Автоматизирует бизнес-процессы по управлению продуктами, продажами и финансовым контролем авиакомпании, работу S7 с агентской сетью, корпоративными клиентами и пассажирами. Опыт и существующие разработки позволяют EastBanc Technologies бесшовно интегрировать новые проекты друг с другом и в общую ИТ-экосистему авиакомпании.

20 июня 2016 Помогли American Red Cross автоматизировать процессы сборки и деплоймента сайта

Специфика работы Красного креста предполагает незамедлительное реагирование на события. Тем не менее до последнего времени оперативное обновление основного рабочего ресурса организации — сайта — было сильно затруднено. Для автоматизации процессов сборки и деплоймента сайта мы перенесли сборку их огромного enterprise-приложения с Ant на Gradle. Сделали результатом сборки веб приложение в формате ear (enterprise archive) для дальнейшего развертывания на сервере приложений. Убрали из процесса билда сборку через Oracle ATG Web Commerce. Несмотря на то, что ATG — очень дорогой продукт, документирован он очень слабо. Исходников в свободном доступе нет. И нам приходилось двигаться в полной темноте, применять техники Reverse Engineering'а, использовать методы проб и ошибок, возвращаться по несколько раз на предыдущий шаг. Кропотливая работа в итоге дала свои плоды — мы сделали сборку легкой, понятной, и молниеносной!


Источник: http://www.eastbanctech.ru/


График работы леруа в новый год

График работы леруа в новый год

График работы леруа в новый год

График работы леруа в новый год

График работы леруа в новый год

График работы леруа в новый год

График работы леруа в новый год

График работы леруа в новый год